12月12日種禽事業(yè)部針對2013年各場飼料消耗量超過規(guī)定標準的問題，專門召開了各場和職能部門主管及經(jīng)理級以上人員會議，對各單位消耗量情況進行分析討論，人人發(fā)言查找原因，細化管理規(guī)定，最后由副總經(jīng)理牽頭制定精心可行的管理規(guī)定，為明年節(jié)能降耗打基礎。

   管理規(guī)定內(nèi)容全面，包含管理運輸、打料、存儲、喂料、飼料質(zhì)量及數(shù)量。具體細化到：一、飼料接收方面。規(guī)定了行車路線，GPS監(jiān)控；門衛(wèi)加強檢查，異常拍照留存并報告；做好飼料采樣、保存；主管全程監(jiān)督、簽字確認；料車出場要打掃干凈，必須打鉛封并拍照后放行；行政人員不定期跟車抽查。二、飼料的數(shù)量質(zhì)量方面。保證質(zhì)量可靠；數(shù)量要一致；料車要干凈；無浪費無丟失。三、飼料存盤。準確記錄耗量，檢查是否有異常；場長、主管半月檢查一次；每月倒數(shù)第二天盤飼料庫存；每月財務對盤存核對。四、飼料的存儲、校稱工作。料塔消毒干凈，防鳥處理；主管全程監(jiān)控備料、稱料過程；合理安排拉料時間，存放不能超7天；每天由主管對料稱校準；區(qū)域經(jīng)理不定期檢查。五、飼料重量誤差。由于影響因素較多，規(guī)定每月統(tǒng)計飼料消耗量允許千分之五的誤差，超過要核查原因。六、處理辦法。明確責任，照價賠償；對發(fā)生霉變，耗量超標準，責任人進行賠償；多次出現(xiàn)異常給予降級處分。