為全面貫徹謝國民資深董事長在2021年集團(tuán)愿景會議上提出的戰(zhàn)略，實現(xiàn)集團(tuán)利國、利民、利企業(yè)的企業(yè)愿景，成為“領(lǐng)先的技術(shù)和創(chuàng)新集團(tuán)，為身心提供食糧，為所有人帶來健康和福祉”。青島正大特開展全員學(xué)習(xí)并踐行“集團(tuán)價值觀活動”，通過深入學(xué)習(xí)來理解和踐行集團(tuán)的六條核心價值觀。

集團(tuán)的六條核心價值觀主要由三個部分組成，一個經(jīng)營哲學(xué)，兩條信譽(yù)原則，四個方法論：

一個經(jīng)營哲學(xué)即：利國、利民、利企業(yè)。

兩條信譽(yù)原則即：產(chǎn)品信譽(yù)原則：品質(zhì)第一；人品信譽(yù)原則：正直誠信。

四個方法論即：快速、化繁為簡、接受變革、不斷創(chuàng)新。

我們集團(tuán)的經(jīng)營哲學(xué)是“利國利民利企業(yè)”。 哲學(xué)是關(guān)于世界觀、人生觀、生存觀的學(xué)問。“利國利民利企業(yè)”，十分經(jīng)典的表述了正大集團(tuán)首先為投資所在的國家著想，其次為投資所在國的人民著想，最后才是為企業(yè)著想，這樣一種高度的社會責(zé)任感、使命感。集團(tuán)的這個經(jīng)營哲學(xué)，規(guī)范和要求我們要用“三利”的哲學(xué)觀去觀察、思考、認(rèn)識、解釋、處理我們與外部環(huán)境、與各方的相互關(guān)系，俗話說“只有我為人人，才有人人為我”。

我們集團(tuán)的兩條信譽(yù)原則:一條是產(chǎn)品信譽(yù)原則“優(yōu)質(zhì)”，即品質(zhì)第一，這是我們的生命線；一條是人品信譽(yù)原則“正直誠信”，這是我們的道德規(guī)范。

我們集團(tuán)作為百年企業(yè)，這兩條信譽(yù)原則，是我們的傳家寶，是集團(tuán)最傳統(tǒng)、最堅守的原則底線。任何人都不能違背，都要向愛護(hù)自己的眼睛一樣去愛護(hù)它、遵守它。

我們集團(tuán)的價值觀中還有四個方法論，“快速”、“化繁為簡”、“接受變革”、“不斷創(chuàng)新”。在這四個方法論中，“變化”的含義貫穿其中的每一條，所以“變化”是方法論中的靈魂?？焖?--是快變。既要速度快，又要效能高。追求的是更快、更高、更強(qiáng)?；睘楹?--是簡變。越變越簡化，越變越簡單。自動化，智能化，機(jī)械人。 接受變革---是應(yīng)變。環(huán)境變我就變，條件變我就變。與時俱進(jìn)。 不斷創(chuàng)新---是求變。環(huán)境沒變我先變，條件沒變我先變。領(lǐng)先戰(zhàn)略，搶占先機(jī)。還有幾種跟“變”有關(guān)的狀態(tài)，比如說，不變、等變、觀變等等，都背離了集團(tuán)的價值觀，我們要摒棄。

謝國民集團(tuán)董事長常常講，現(xiàn)在不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。其寶葫蘆中的靈丹妙藥就是“變”。 執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成內(nèi)容，我們集團(tuán)的這四個方法論，是執(zhí)行力中的法寶，簡明扼要的為我們指明了四種有效的工作手法，極具使用價值，含金量很高，我們在執(zhí)行力中如果能把這四條方法用好、 用到位，就能產(chǎn)生最好的效果。