3月1日上午，公司李瑞寒總裁在公司第一會(huì)議室主持召開了關(guān)于品質(zhì)的專題會(huì)議。李瑞寒總裁在會(huì)上指出：做好品質(zhì)是一種習(xí)慣，我們什么都不怕，就怕品質(zhì)不過(guò)關(guān)。如果只為生產(chǎn)而生產(chǎn)，不關(guān)心品質(zhì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我們將徹底趴下。人力資源部要成立專門的培訓(xùn)學(xué)校，對(duì)管理、操作不規(guī)范的員工進(jìn)行培訓(xùn)。不要以事情作為標(biāo)準(zhǔn)、不要以經(jīng)驗(yàn)作為標(biāo)準(zhǔn)，不要以領(lǐng)導(dǎo)作為標(biāo)準(zhǔn)，我們的標(biāo)準(zhǔn)寫在紙上，要嚴(yán)格按照品質(zhì)要求和工藝要求生產(chǎn)產(chǎn)品，把品質(zhì)放在首位，寧缺勿濫，不能因?yàn)樾视绊懫焚|(zhì)，要保證凡是出廠的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品。做好品質(zhì)，我們要加強(qiáng)管理，管理是一種思維，管理是一種方法，譬如人走燈滅、按照公司規(guī)定開閉電腦，事情雖然小，卻體現(xiàn)著管理的思想，管理中不能忽視小問(wèn)題、小細(xì)節(jié)，所有的問(wèn)題都是細(xì)節(jié)問(wèn)題，管理要用放大鏡看，小問(wèn)題一點(diǎn)也不小。我們要形成自己的管理文化，形成純文化，管理無(wú)止境。（鸞）